Où faire un examen multidisciplinaire ?
Ainsi, les chances pour les soignants de participer activement à des solutions ou concepts novateurs (par exemple, pour la réadaptation cardiaque) offerts par d’autres fournisseurs de soins de santé sont encore relativement faibles. Je me demande régulièrement quelle est la cause de cela, mais plus souvent quelle est la solution. La cause, je pense, réside dans le fait que nous, fournisseurs de soins, malgré le fait que les besoins sont maintenant élevés, souffrent encore trop du syndrome « pas inventé ici ».
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Initiatives vagues
Ce syndrome est amplifié par les bailleurs de fonds, qui font rarement une condition pour que la coopération soit un must. De cette façon, toutes sortes d’initiatives individuelles se posent, que ce soit avec des applications payantes coûteuses, qui à la fin peu de gens utilisent. Ou les gens ne l’utilisent que temporairement parce qu’une solution ponctuelle (logiciel qui « résout » un seul problème spécifique) est proposée. Si le problème est résolu, il est nécessaire de continuer à l’utiliser Disparu.
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En outre, il existe encore une hypothèse profondément enracinée mais étrange selon laquelle le patient est « la propriété » de l’établissement de santé ou du professionnel de santé qui l’a traité. Une collaboration multidisciplinaire croisée entre les établissements de santé, dans laquelle les connaissances de plusieurs disciplines sont utilisées et donc exploitées les qualités de chacun, est beaucoup moins courante.
Exemple réussi : réadaptation cardiaque
Cependant, il existe également des exemples réussis d’une approche multidisciplinaire. L’un d’eux est la réadaptation cardiaque. Kinésithérapeute, diététicien, psychologue, cardiologue et travail social travaillent ensemble sur le traitement du patient. L’effet de la réadaptation cardiaque est énorme : réduction de la mortalité de 35 pour cent en quatre ans.
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Il est donc très important que la prise en charge de cette population de patients ne s’arrête pas pendant la coronacrisis. Malheureusement, cela s’est produit. Par exemple, les patients cardiaques avec des groupes d’exercice dans un espace clos sont actuellement pas une option. Les conséquences sont considérables, comme le montrent deux publications cette semaine.
Selon l’Association néerlandaise de cardiologie (NVC), les stratèges Gupta et le département de recherche sur la santé basée sur la valeur de Medtronic, l’accent très nécessaire sur les soins de la couronne peut coûter jusqu’à 100 000 ans de vie chez les personnes atteintes de maladies cardiovasculaires en mars et avril. Le NVC, Harteraad et le Hartstichting veulent donc que la rééducation cardiaque soit rapidement reprise.
Approche maintenue dans la réadaptation par télécardiologie
L’ approche multidisciplinaire est maintenue en réadaptation par télécardiologie, et c’est une collaboration entre plusieurs parties — tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des soins de santé. Le Hartstichting, le consortium Benefit-Consortium (www.benefitathome.nl) et Harteraad ont maintenant uni leurs forces et offrent aux hôpitaux, aux centres de réadaptation et aux omnipraticiens une solution sur mesure. Cela peut être fait en interne, partiellement externalisé et complètement externalisé.
Par exemple, la réadaptation par télécardiologie deviennent accessibles à tous les patients cardiaques. Cela permet de soigner cette population de patients, malgré la coronacrisis toujours en cours, ce qui permet au patient d’accéder à toutes les disciplines dans une seule application. Au fil du temps, cela peut également favoriser une collaboration multidisciplinaire mixte à grande échelle (sur place et à distance). Pour les patients cardiaques, mais certainement aussi pour d’autres personnes atteintes de maladies chroniques.
La condition est alors que les parties soignantes franchissent leur propre ombre. Peu importe où les soins ont lieu et qui le fournit (le patient n’appartient qu’à lui-même) et quelle plateforme prend en charge les soins à distance (nous ne nous soucions pas de l’endroit où il a été inventé).
